營銷策劃公司原本是從事幫助其他公司策劃活動和進行溝通的，但為什么我們總不能看到策劃公司做活動策劃呢？

1、 旁觀者就是旁觀者

有一次，我們公司的領導問一位顧客：“你覺得我們公司怎么樣？”

顧客驚呼道：“哦，找一家像你這樣的公司可不容易。我是通過朋友的介紹和網上的搜索找到你的。”

雖然公司已經建立了網站，但宣傳力度遠遠不夠。

在為其他公司做規劃時，通常的溝通方式是使用微博tiktok、微信、jitter等。但你看到一家營銷策劃公司在tiktok上做活動策劃嗎？

我看到律師、情感和其他專業人士在經營這個游戲，交流效果相當好。

2、 干得不好，巴掌

老板會想：“我們是規劃行業的。如果我們的活動策劃沒有創意，我們怎么能證明我們是一家創意公司呢？”

然而，科學營銷本身并不需要任何創造性。

創造力是一種策略。只要公司的大方向是確定的，公司的一切溝通活動都只能圍繞公司的使命進行。但具體的創意只能追求熱點，追求新聞，是一種暫時性的活動。

3、 傲慢

像所有的老板一樣，營銷策劃公司的老板必須傲慢。

正如廚師們認為每個人都知道如何使涼菜美味一樣，規劃師們認為每個人都知道某處有這樣一家營銷策劃公司。

即使在同一棟辦公樓里，也不是所有的企業都知道有營銷策劃公司。

4、 老板是個門外漢

有些人可能會驚訝于一家營銷策劃公司的老板不懂營銷？

雖然營銷在中國已經有幾十年的歷史，但科學的營銷理論并不是人人都清楚。

事實上，很多老板都是半途而廢。他們學的不是這個專業，而是其他專業的“交叉”。

例如，有些老板自己也做設計。后來，他們發現自己在品牌和營銷方面賺的錢更多，所以他們聲稱自己是一家有創意的公司。

他們中的一些人從事其他行業。后來，他們上了工商管理碩士課程，成為所謂的“專業人士”。

在我看來，這樣的人對市場營銷只有一半的了解。根據他過去的經驗，他可能偶爾會成功，但如果沒有系統的知識體系來支持，成功的可能性就會小得多。