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法國巴黎分公司
(可服務(wù)歐洲全境)
14 Rue Mabillon, 75006 Paris, 法國
1. 明確活動目的,確定主題。在策劃活動的時候,首先要根據(jù)網(wǎng)站本身的實(shí)際情況(包括活動的時間、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的活動行為分析、目標(biāo)用戶群體分析、網(wǎng)民心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行SWOT(態(tài)勢分析法)分析之后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題。
2.準(zhǔn)備資源。列出活動所需相關(guān)的宣傳資源,人力資源,物力資源,包括涉及到的部門和人員,活動的各項(xiàng)費(fèi)用,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
3.碰頭會議。活動策劃主要負(fù)責(zé)人確實(shí)初步活動方案后,組織相關(guān)人員開個碰頭會議,對其中涉及到的細(xì)節(jié)再進(jìn)行充分的討論,修正。
策劃方案一般的框架2113有:
一、指導(dǎo)思想
二、主要內(nèi)容
三、對象和要求
四、活動形式
五、活動步驟和安排
六、責(zé)任分5261工
七、突發(fā)事故的解4102決方法
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。一個好的策劃方案,1653重點(diǎn)放在活動步驟和安排、責(zé)任分工(這點(diǎn)要詳細(xì),爭取責(zé)任到人)、突發(fā)事故的解決方法(把晚會會遇到的一些情況內(nèi)都要考慮進(jìn)去,有非人為容和人為的,才不會萬一遇到突發(fā)情況措手不及、還有經(jīng)費(fèi)預(yù)算(每一個資金的細(xì)節(jié)都要寫進(jìn)去)。
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