年會方案我們大概分為三個方面，時間、預(yù)算和流程。整個策劃案的細節(jié)都是圍繞這幾方面作為核心點展開的。在時間方面需要考慮的是，對參會人員來說是否方便，地點是否方便，時間是否充裕。一般來說本地年會比較方便，在物資、人員調(diào)配以及成本上，都能進行較好的把控。一般來說，需要至少提前一個月進行年會時間的確定和場地的預(yù)訂。重點說一下預(yù)算，這也是籌辦組和老板們最關(guān)心的。辦年會一般都是根據(jù)企業(yè)給出的預(yù)算，來做具體工作安排的。這個預(yù)算必須提前知道，不然后面的工作很難開展。預(yù)算一般是根據(jù)城市、年會規(guī)模、公司利益方面結(jié)合推出的。在流程方面，年會籌備負責人需要協(xié)調(diào)各項工作的開展，督促工作按計劃進行。在年會人員安排方面，需要最晚在會前一周完成：參會人員名單、參與抽獎人員名單，統(tǒng)計并安排參會人員交通或住宿（如有需要）。年會的終極目標是激揚士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年度的工作奏響序曲。希望今天的分享可以給大家?guī)韼椭A(yù)祝您的年會圓滿舉辦！

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