實際上就是年會策劃,年會一年一次,少不了聚會,發言,總結,明年工作布置,經驗交流,培訓,考核,表彰,旅游,娛樂,所涉及的細節就很細小,比如發言的次序,坐位的排定,甚至吃飯點的菜,卡拉OK點歌的一只筆,都會影響到對年會的好評,因此策劃,計劃,組織,預算,就顯得很重要;

年會無外乎:
1,通知
2,登記,住宿,發胸卡,住宿安排,小禮品,返回車票
3,年會日程安排
4,設備準備,投影,禮品,獎品,筆,紙,復印等
5,娛樂安排,旅游,聚餐,文娛體育,集體照等
6,年會接待人員分工

年會的日程安排有:領導介紹,參加與會人員介紹,領導發言,總結,明年工作安排,各部門總結,明年計劃,經驗介紹,領導頒獎,合照;

對整個年會的總的安排,從人員組織開始,各分項目安排的組織實施的計劃發排,就是一整套的年會策劃,要有可行性,要在預算之內,能有效實施,注重總體,分部,細節,針對服務型公司實行情況,就可以寫出很好的策劃來;

年會方案策劃

先出個主題，印刷海報等宣傳品圍繞這個主題
1、年會當天具體安排
2、年會預算表，各項費用列表計算(服裝、道具、飯錢、獎品等）
3、如有抽獎或者表演，寫需要寫節目表
4、主持人詞
5、年會當天工作人員安排
比如：
年會當天具體安排：18:00前入場完畢，開始年會
18:00-19:00 吃飯進行中
19:00-19:30 進行游戲（抽獎）活動
19:30-19:45 領導講話