年會活動策劃之中，時間確認、場地確認、主題確認、設計師確認、流程確認、來賓確認之后，還需留意些什么？大家還需留意年會預算的分配與把控、節目流程的編排檢驗、各環節負責人的安排、來賓動向行程的確認。

第一點，需留意年會整體預算的分配與把控。

各家公司于預備辦年會的時候均會有預算，年會預算不但包含場地費用、布置費用、節目費用，有獎品福利費用。怎么將年會預算恰當分派，可依據年會端試點按比例分配并且預留備用金將控。

第二點，節目流程編排與檢驗。

籌劃年會流程之中會對于節目數量、節目配展開預設與調整。外請節目幾個、之內出節目幾個、外請節目類型、之內出節目類型及整體節目的搭配連接均會間接沖擊到來賓對于年會整體的體驗。提議依據來賓的興趣集中度分配節目，開場節目需盛大震驚、搞笑互動類節目做銜接。整場年會外請2、3個，外部7個左右（可依據具體情況變更）;

第三點，各環節負責人邀請。

整場年會需有：年會整體策劃將控1人、年會場地負責人員1人、貫通設計人員1人、節目負責人2人（1人專責節目質量，一人專責年會當天催場）、嘉賓負責人員2人與機動人員。超過是年會的基本上配置人員，可依據具體年會需求變更。

第四點，來賓動向行程確認。

保證關鍵嘉賓的年會感受亦是年會活動策劃之中的重中之重，自后期關鍵嘉賓的邀請、接載引領、續訂食宿到年會當天的坐席位置邀請，均要實現一再證實、萬無一失。最終祝大家均能有一個理想精彩的年會。

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