會議是個復雜的活動，中間是不允許出任何差錯的。所以在策劃會議時，考慮要非常周到的，不然會議終究會以失敗告終！今天跟大家盤一盤策劃會議時的注意點。成都會議策劃公司

1、明確會議日程安排及各項議程之間的時間關系，按照合理安排會議議程，使各場次會議能順利銜接，使整體的會議安排周密細致、程序規范，避免出現死角和盲區。方案一般應包括會議名稱、時間地點、出席人員、會議任務、議程、工作組人員、會務秘書工作、組織人事工作、宣傳報道工作、后勤服務工作、安全保衛工作分工安排等內容。在各個人員安排好了之后，務必要開兩次以上的會議，來使每個人的部分都能無縫連接。成都會議策劃公司

2、加強溝通，統籌協調，一方面，要加強對上的溝通請示工作。在組織籌備會議的過程中，必須加強與領導的溝通請示工作。另一方面，要加強橫向的溝通工作。大型會議的順利開展，是會務組織部門與組織人事、宣傳報道、后勤服務、安全保衛等部門密切配合、相互協作的結果，因此在會議籌備期間，必須加強與上述部門的橫向溝通銜接工作，合理調整工作進度，加強配合。

一場會議的成功進行完全不能靠一個人，而是靠的一個成熟的團隊。成都成都對于會議有非常成熟的經驗。成都會議策劃公司